夏有空调,冬有地暖,吃的是搭配科学而又安全的食物,喝的是干净的水……这可不是人的幸福生活,这是江苏马陵山畜禽生态养殖有限公司中猪的待遇。公司创始人叫李荣海,但凡认识他的人,无不竖起大拇指为他的创业发家故事啧啧称奇。

一袋袋玉米,整齐地码放着,六袋高,各排码好的垛之间留着通道,方便通风透气,在江苏省宜兴市新坤兴生态养殖公司的饲料储存间里,玉米都被细心地照看着。总经理徐新军介绍,“如果玉米在储…

澳门皇冠金沙网站,“干过不少工作,当过老师,做过教练,进过国企,干过贸易,但直到搞养殖我才确定做对路了。”谈起养猪创业,东海县政协委员、江苏马陵山畜禽生态养殖有限公司董事长李荣海一口气说出了不少自己干过的工作。早年毕业于南京师范大学的李荣海一直有想干一番事业的想法。辞去朝九晚五的教师工作后,李荣海几经尝试后成了一名贸易公司的老总。“2000年以后几年,赚钱相对容易。”李荣海介绍,赚下第一桶金后,原本没想改行,但一次河南之行,改变了他的想法。

一袋袋玉米,整齐地码放着,六袋高,各排码好的垛之间留着通道,方便通风透气,在江苏省宜兴市新坤兴生态养殖公司的饲料储存间里,玉米都被细心地照看着。

“河南一对夫妻从5头母猪起家,仅用短短7年时间,发展到20个现代化的养殖场,资产过亿元。这让我看到了做‘实体经济’的好处。”李荣海说,这次参观给他的触动非常大,也因为这次河南之行,他也萌生了养猪创业的念头,他决定去养猪技术更加发达的美国学习。

总经理徐新军介绍,“如果玉米在储存过程中出现问题,直接会影响到生猪的质量,甚至会威胁到安全生产。”即使公司还仅是一个年生猪出栏8000头的养殖厂,也专门辟出了这个仓储间,防虫、防鼠、防霉变,基础工作一样没有落下。

美国的养猪业高度发达,在美国的28天里,他马不停蹄地参观了芝加哥、底特律等地的7个大型农场,这为他下一步投资建厂、品种培育指引了方向。

新坤兴养殖厂每次玉米原料的进货量只有40吨,满足一个星期的饲料需求量,仓储间虽然干燥通风条件都不错,但考虑到成本问题,养殖场并没有采购大型的机器设备,自然玉米采购量不能太大,才能保证玉米存储的安全。

2009年,李荣海投下6000万元成立江苏马陵山畜禽生态养殖有限公司,在东海县西山林场开始了自己的养猪事业。公司猪舍全部采用高床漏粪板,冬季用水循环地暖保温,夏季采用水冷空调和大型送风系统进行降温及降低氨气浓度。管理上全部实行高科技现代化、自动化、智能化,是当前技术先进、省时省工、经济环保的养殖模式,具备世界领先养殖水平。

现在,徐新军正在谋划更好地出路,“玉米是从东北运过来的,进货频率高,会增加我们的成本,所以希望结合一些大的养殖户,统一进货,抱团发展,既能降低成本,又可以转移储存的压力。”

“我们场里,1个饲养工人平均养殖3000头猪。国内一般的养殖场,1个工人能养好400头就不错了。”李荣海说,全部自动化、智能化的养殖设备让饲养工人从高强度的劳动中解放出来,为更大规模的养殖打下了坚实基础,去年年出栏量已达到80000余头。

与徐新军相比,李荣海的储存反倒显得简单而专业。李荣海是江苏马陵山畜禽养殖有限公司的经理,同时是连云港金陵饲料有限公司的负责人,所谓背靠大树好乘凉,有了饲料公司做后盾,李荣海的养殖场显得很轻松。

“带动效应”成就“养猪大王”

“我们在养殖场,基本不储备玉米,都是直接从自家的饲料厂调配饲料过来,随用随取,非常方便。”江苏马陵山畜禽养殖有限公司年出栏6万头猪,主要是种猪,公司决定一心一用,专门在养殖上下功夫。

当然,创业的路上并不是一片坦途,遇到养殖技术难题,李荣海就会刻苦钻研。经过8年磨砺,他攻克了多个技术难题,获批7个国家专利,自学成为养猪“万事通”。“猪的嗅觉能力是人的18倍”,“母猪从受孕到生产是114天,教给农民时,我会说3个月加3个星期再加3天,这样他们就容易记了。”一提起养猪,他的脑子里全是各种各样的专业知识。如今,凭借先进的养殖设施和技术,他成立了江苏蓬祥畜禽养猪有限公司,“双管齐下”壮大自己的事业,其养殖规模像滚雪球一样逐渐壮大,从最初的自加拿大引进的纯种母猪660头、公猪20头,发展到去年出栏量80000余头,在省内排到第3位。公司也先后获得“江苏省畜牧生态健康养殖示范基地”、“江苏出口加工用肉供宰猪饲养场备案证”、农业部“生猪标准化示范场”、“江苏省农业产业化龙头企业”等多个荣誉。

对于连云港金陵饲料有限公司,李荣海更为上心,要把控源头,保证安全。一批进货在4000吨左右,最高时可达7000吨,玉米的质量安全成为考验。

公司规模扩大了,李荣海不忘社会责任,他发起成立了东海桃山专业养猪合作社,发展当地养猪农户1300多户,带富了附近群众。此外,他还积极义务培训广大养殖户,受益农户达上万人。他也成了远近闻名的“养猪大王”。“养猪大王不仅仅是会养猪、规模大,重要的还要看他所肩负的社会责任。”李荣海也对“养猪大王”的称号给出了自己的解释。

“做饲料企业,仓储要放在首位。”这是18年来,李荣海做饲料行业一直秉承着的理念,为此,他建成了一个2万平方米的仓库,同时在底部安装25厘米的垫板,“上不露天,下不接地”,为玉米的干燥通风打下基础。

霉变,是玉米储存面临的最大问题,李荣海对于进购玉米含水率有着严格把关,要求夏天含水率控制在12%,春秋在12.5%,冬季在13%,超一罚二,如果供货商没达到他提出的标准,要给双倍罚款。对室内的温度、湿度和通风都要做好监控管理,温度计和干湿温度计随时要监测。

推陈出新,是玉米储存的重要法则。新陈玉米不可以混合存储,只有将旧玉米饲料清理干净,并经过严格消毒后,才可将新玉米存入。

同时,为了保证玉米在运输过程中,能够有更好地待遇,李荣海每次都选择集装箱运货,而放弃散装车,他将集装箱比喻为一把遮阳挡雨的好伞,护送玉米“平安到家”。

尽管李荣海有着更好的玉米储存条件,但有一点他与徐新军不谋而合,就是都不主张一次采购很长时间需求量,“储存风险最好是转移出去,而且中储粮、国家粮库的储存条件比我们的更好,存在那里比存在这里更安心。”

记者从江苏省畜牧兽医局了解到,在各个生猪养殖企业,不论大小,都不会将玉米原料储存太久,更倾向于在需要时,提前打电话预订即可。

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