沃尔玛—飞洪蔬菜直供基地昨日上午在镇海九龙湖飞洪农场揭牌。据悉,这是我市首个“农超对接”项目,该项目的开展将使镇海万余名农民从中受益,也将让广大市民在沃尔玛超市采购到更加新鲜、便宜的蔬菜。
“农超对接”是指大型连锁超市、农产品流通企业与农产品专业合作社直接对接的流通方式,是商务部、农业部共同推动的我国农产品流通方式的重大变革项目。“农超对接”对于加快农产品现代流通体系建设、进一步促进农民增收、扩大农村消费、降低营销成本均有着重要意义。今年,“农超对接”项目已在包括浙江在内的全国15个省市开展。
据悉,沃尔玛是全国首批“农超对接”试点企业,飞洪农场是沃尔玛在浙江省的第一个“农超对接”项目。成为沃尔玛直接采购基地后,沃尔玛将为该蔬菜基地的农民统一提供品种,指导农民进行田间管理,最后进行统一收购。占地1000余亩的飞洪农场每天将供应沃尔玛宁波超市两吨新鲜蔬菜,该农场产出的蔬菜还将直接进入长三角地区的沃尔玛超市销售。镇海区有关负责人介绍说,这一项目将惠及镇海当地万余名菜农。另外,“农超对接”中的仓储、运输等环节还将为农民提供不少就业岗位。
“农超对接”的流通新模式,对于广大老百姓的“菜篮子”消费也有好处。飞洪生态农业发展有限公司董事长叶飞说,大型连锁超市的参与有助于建立从田头到餐桌的全过程控制体系,保障“菜篮子”商品质量安全。沃尔玛中国采购部高级总监黄志平告诉记者,“农超对接”减少了3个至4个中间流通环节,销售成本降低,物流运输时间也大大缩短,采摘的新鲜蔬菜最快1个小时就可以在超市上柜,总体上可以减少20%至30%的成本,给市民买菜带来更多的实惠。
市贸易局有关负责人表示,下一步贸易部门将推广开展“农超对接”项目,帮助更多的宁波“菜篮子”商品进入大型超市。

日前,沃尔玛——飞洪蔬菜直供基地在镇海九龙湖飞洪农场揭牌。这是我市首个“农超对接”项目,飞洪农场也是沃尔玛在浙江省的第一个“农超对接”企业。
成为沃尔玛直接采购基地后,占地1000余亩的飞洪农场每天将供应沃尔玛宁波超市两吨新鲜蔬菜,该农场产出的蔬菜还将直接进入长三角地区的沃尔玛超市销售。
“农超对接至少减少了3至4个中间流通环节,这意味着,从地里采摘的新鲜蔬菜,只要1小时就能摆上超市的货架。”沃尔玛中国采购部有关负责人介绍,农超对接后,沃尔玛将为该蔬菜基地的农民统一提供品种,指导农民进行田间管理,最后进行统一收购。这样采购企业销售成本降低,物流运输时间也大大缩短,总体上可以减少20%至30%的成本,蔬菜的价格也会更便宜。

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“今后,不仅宁波沃尔玛的蔬菜将全部实现产自镇海,而且我们还将进军杭州乃至长三角其他城市!”飞洪生态农业发展有限公司有关负责人一脸兴奋。日前,2009中国食品博览会的重要贸易洽谈项目之一、世界最大的零售连锁集团沃尔玛在我省的首个农超对接直采基地揭牌仪式在镇海区九龙湖万亩蔬果园举行。区有关领导参加了揭牌仪式。
飞洪是我市农业龙头企业,拥有近千亩的绿色无公害蔬菜基地,并建有配送中心、检测室、保鲜库、储备仓库等配套设施。目前,每天有100多个品种、60余吨新鲜蔬菜运送到周边各大超市,随着知名度不断扩大,实施“农超对接、基地直采”条件已经成熟。
经过前期的严格技术、服务等资质的审核,沃尔玛公司选定“成绩”优秀的飞洪作为合作对象。今后,镇海九龙湖产出的蔬菜将直接进入长三角地区的沃尔玛超市进行销售,预计日采购量在5吨左右。而沃尔玛将为该蔬菜基地的农民统一提供品种,指导农民进行田间管理,最后进行统一收购。
初步估算,该项目将惠及当地众多菜农,相关农户年增收将达到每亩6000元左右。沃尔玛中国采购部高级总监黄志平表示,这一项目不仅将减少采购环节中的中间商,实现平均节省中间成本20—30%,还将使蔬菜加速上市,保证了产品的新鲜度和安全度。
在仪式上,该区有关领导指出,农超对接项目是沃尔玛进行农产品直接采购的新尝试,对于帮助农民提高市场适应能力、鼓励和引导标准化和规模化生产、指导农产品生产中推进环境保护,具有积极促进作用;农产品生产的产业链优化、食品安全水平提高、增加农民收入,将最终实现环境、顾客、农民及地方经济的多赢局面,对江北区乃至全市的现代农业发展产生巨大影响。为了该模式的顺利运行,政府相关部门要制定政策,提供技术指导、加强服务。

昨天晚上,杭州钱江新城的洲际酒店,2010中国浙江商务周大幕开启。来自非洲、亚洲、欧洲等国家和地区的20余位部长、大使等和各国各地区的企业高管,通过一场隆重的主题晚会触摸了浙江商务发展的历史、现状和未来的发展脉搏。
作为本商务周的一大亮点——浙江省首个综合性商务服务大会“商务对接超市”活动同时启动。当天举行了沃尔玛产销对接暨采购说明会、麦德龙农超对接暨建立浙江农产品基地说明会、人力资源主题沙龙等三项重点活动。
沃尔玛采购专员 关注蛋鸡“居住面积”
昨天下午两点,沃尔玛产销对接暨采购说明会专场,能容纳四五百人的会议厅里座无虚席。
“没想到今天会这么火,你看,还要不停地加位子。”沃尔玛公司负责接待的郑女士告诉记者。不到半个小时时间,负责接洽展位上就堆满了商家的宣传册。这些资料收集起来,最后都会提交到深圳总部的各个采购部门进行筛选,再与有意向的合作商洽谈。
对于企业来说,进入沃尔玛的供应链,就意味着打开广阔的市场空间。意向虽好,但要挤入这个巨头产业链,需要过好多严格的关卡。
以鸡蛋为例,沃尔玛浙江门店平均一天卖出1吨左右。在建德等直供的养殖场,沃尔玛的采购专员会定期去看母鸡的生活:养殖场是否建立在工业区,喂养的饲料是否天然,生活空间是否太密集等都是考核内容。鸡蛋不仅要过国家质检总局的检测项目,还要经过超市QA管理人员的再度检测。据透露,从养殖场到最后上架,鸡蛋的各项检测项目不下10次。
“先练好内功,才能在大型超市中站稳脚跟。”骆红群深有感触。他所在的建德市下涯红群草莓专业合作社现拥有有机草莓基地6000亩,年产1.1万吨。与世纪联华成功对接后,每斤草莓售价在28元左右。
田里的蔬菜 1小时上货架
一旦进入这些大型超市的供应链,传统的生产方式也将改变。
在过去10年里,一把青菜被农民们从地上采摘下来后,首先要经过在田间收购的菜贩之手,转卖给有规模的批发商;这些批发商将它们分拣后送入批发市场;在批发市场,被固定与超市合作的供应商选中的水果蔬菜,才有进入超市货架的资格。4个以上的中间商环节使得采购成本至少上升了20%至30%,产品至少要在物流和存储环节上浪费4天。
现在,农超对接可通过农民直供采购,由农民直接配送至超市——离农民较近的超市,前一天采摘的水果蔬菜第二天就可直接售卖。
位于宁波镇海九龙湖的飞洪农场,是沃尔玛在浙江省的第一个“农超对接”企业。成为直接采购基地后,占地1000余亩的飞洪农场每天供应沃尔玛宁波超市两吨新鲜蔬菜,此外还将通过供应链直接进入长三角地区的沃尔玛超市销售。
“农超对接至少减少了3至4个中间流通环节,这意味着,从地里采摘的新鲜蔬菜,只要1小时就能摆上超市的货架。”沃尔玛中国采购部相关负责人表示,这样采购企业销售成本降低,物流运输时间也大大缩短,总体上可以减少20%至30%的成本,蔬菜的价格也会更便宜。
昨天,浙江省商务厅还与沃尔玛签署了战略合作备忘录,内容涉及投资发展、农超对接、商品采购、物流配送、和谐发展等五个方面。

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